الامتثال والأمانة

تدور المبادئ الأساسية وثقافة الشركة لشركة Yutong حول قيم "الأخلاق والتنسيق والابتكار". وتضع الشركة الامتثال المؤسسي وإدارة النزاهة في المقام الأول كمكونات أساسية لمفاهيم التشغيل والإدارة، مع الهدف النهائي المتمثل في "أن تصبح مزود حلول النقل العام الرائد عالميًا وعلامة تجارية للحافلات المتوسطة إلى الفاخرة لمزيد من المستخدمين في جميع أنحاء العالم". 

في مواجهة المنافسة في السوق، دافعت Yutong دائمًا عن تعزيز القدرة التنافسية الأساسية من خلال التكنولوجيا الرائدة والعملية المتقدمة والجودة الموثوقة والخدمة المدروسة والفوز بالمنافسة لخلق أفضل تجربة للعملاء. كما أن النمو العنيد لشركة Yutong لا ينفصل عن التأمل المستمر والابتكار الذاتي في إدارة الامتثال. تلتزم Yutong دائمًا بالحد الأدنى لإدارة الامتثال مع معايير عالية من المتطلبات الذاتية، وتأسيس وتحسين نظام فعال لإدارة الامتثال وإدارة الرشوة التجارية، وتنفيذ إدارة الامتثال بشكل مستمر في الأنشطة والعمليات التجارية لخلق بيئة عمل عادلة ونزيهة ونظيفة وثقافة الامتثال مع كل موظف وعميل ووكيل ومورد ووحدات تعاونية أخرى.

التزام الإدارة العليا لشركة Yutong بالامتثال 

تلتزم إدارة Yutong دائمًا بالمعايير والمتطلبات العالية، وتدعم مفهوم التشغيل والإدارة الأساسي المتمثل في الامتثال وإدارة النزاهة في المؤسسة، وتتخذ زمام المبادرة لطرح إرشادات أكثر صرامة بالإضافة إلى الخط الأخلاقي الأساسي للالتزام بالقانون. تلتزم Yutong بإنشاء وتحسين أفضل نظام لإدارة الامتثال وإدارة مكافحة الرشوة التجارية في الصناعة باستمرار، وتنفيذ مدونة قواعد السلوك للموظفين واللوائح المختلفة بشأن الامتثال ونزاهة الكوادر القيادية بضمير حي، وإنشاء ثقافة الامتثال للامتثال النشط والامتثال لخلق القيمة، وإلزام كل موظف بالالتزام بالأخلاقيات المهنية وقيم الامتثال والصدق والنزاهة في العمل.

إدارة الامتثال في Yutong 

تنظيم الامتثال: قسم الشؤون القانونية مسؤول عن تنظيم وتنفيذ إدارة الامتثال المختلفة، ومساعدة رئيس مجلس الإدارة والمدير العام لشركة Yutong في تنفيذ متطلبات الامتثال القانوني المختلفة. أنشأت Yutong أربعة خطوط دفاع ونظام مسؤولية لعملية الامتثال. أقسام الأعمال هي خط الدفاع الأول لتحديد مخاطر الامتثال ومنعها والاستجابة لها، والأقسام المختصة المهنية مثل المالية هي خط الدفاع الثاني، ويعمل قسم الشؤون القانونية كخط دفاع ثالث، ويعمل قسم الرقابة الداخلية والإشراف كخط دفاع رابع مستقل. يتحمل كل موظف في الشركة مسؤولية تحديد مخاطر عملية الامتثال ومنعها والاستجابة لها. 

لوائح الامتثال: تضع مجموعة Yutong أهمية كبيرة على إدارة الامتثال الفعالة. لتحقيق هذه الغاية، أنشأت الشركة وأصدرت العديد من أنظمة الإدارة التنظيمية، بما في ذلك لوائح إدارة الامتثال الجنائي، ولوائح إدارة مكافحة الرشوة التجارية، ودليل تعليمات الامتثال التجاري. 

عملية الامتثال: وفقًا للقوانين واللوائح المعمول بها وبالاشتراك مع سيناريوهات العمل، حددت مجموعة Yutong أهداف الامتثال وصاغت تدابير التحكم المقابلة ونفذتها في الأنشطة والعمليات التجارية من خلال تحديد المخاطر وتقييمها، لتحقيق إدارة الامتثال والإشراف على تشغيل كل رابط تجاري. في الوقت نفسه، تتحقق مجموعة Yutong من فعالية نظام إدارة الامتثال من خلال التفتيش والتدقيق، وتحسن باستمرار نظام إدارة الامتثال من خلال إمكانية التتبع والتحسين.

ثقافة الامتثال: تولي مجموعة Yutong أهمية كبيرة لتحسين الوعي بالامتثال وقدرة الموظفين بشكل مستمر. من خلال التدريب والدعاية والتقييم والمساءلة وغيرها من الوسائل، تضمن مجموعة Yutong أن الموظفين يفهمون تمامًا التزاماتهم ومسؤولياتهم المتعلقة بالامتثال كأفراد وأعضاء فريق، وتنظم الموظفين للتوقيع على خطاب التزام بالامتثال لدمج مفهوم الامتثال في عادات عمل وسلوك كل موظف. 

بناء الامتثال المشترك: تنفذ مجموعة Yutong تبادلات وتعاون نشط ومفتوح مع العملاء والجهات الخارجية والموردين والوكلاء والشركاء الآخرين بالإضافة إلى الهيئات التنظيمية في مختلف البلدان وأصحاب المصلحة الآخرين. في العقود ذات الصلة واتفاقيات التعاون ونصوص التعاون الأخرى، توضح مجموعة Yutong متطلبات الامتثال وبيانات مكافحة الرشوة التجارية ومفاهيم وممارسات الامتثال، لتعزيز التفاهم المتبادل والثقة بشكل مستمر.